En plein essor dans les entreprises, le recours au coaching de groupe engendre des bénéfices multiples. Un outil à considérer a fortiori dans les entreprises multiculturelles. Explications, avec Massimo Borio, Executive et Leadership Coach.
Si le coaching individuel peut être considéré comme “un investissement sur soi” tant au niveau personnel que professionnel, le coaching en entreprise, pratiqué en groupe, procure des bénéfices transversaux, par exemple en période de transition ou de transformation. A la clé, une meilleure intégration et coopération, sur le long terme.
Massimo Borio: “Oser se faire coacher, c'est se donner la chance de se révéler”
Sept atouts du coaching de groupe en entreprise
Favoriser la coopération et la confiance en brisant les silos entre les services
Le coaching de groupe encourage la collaboration et la confiance en favorisant une approche transversale au sein de l'organisation et favorise un environnement de travail harmonieux.
Soutenir la gestion du changement
Le coaching de groupe représente un outil efficace pour accompagner les équipes dans les périodes de transition et de transformation, facilitant ainsi l'adaptation aux changements organisationnels et la mise en œuvre de nouvelles stratégies.
Accélérer l'intégration des managers
Le coaching de groupe permet d'accélérer le processus d'intégration des managers nouvellement nommés (a fortiori lorsqu’il est d’une autre nationalité) en leur offrant un soutien collectif et en favorisant leur montée en compétences de manière collaborative.
Étendre le coaching au sein de l'organisation
Le coaching de groupe permet d'atteindre un plus grand nombre de collaborateurs simultanément, ce qui favorise une diffusion plus large des compétences de coaching au sein de l'entreprise.
Développer l'inclusion et le respect de la diversité
Le coaching de groupe contribue à promouvoir l'inclusion, le respect des différences et la valorisation de la diversité au sein de l'organisation.
Renforcer l'acquisition des compétences de manager-coach
Le coaching de groupe permet aux participants de développer des compétences essentielles telles que l'écoute active, la capacité à poser des questions avec respect, et à donner et recevoir des feedbacks constructifs, renforçant ainsi leur leadership et leur capacité à accompagner leurs équipes.
Générer un changement culturel sur le long terme
En favorisant une approche collective et collaborative, le coaching de groupe contribue à instaurer un changement culturel progressif au sein de l'organisation, en encourageant de nouvelles pratiques, attitudes et comportements au fil du temps.
Contact :
massimo@massimoborio.coach
+39 3271625054
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