April: référent de l'emploi LGBTI en Espagne

Avec l'approbation l'an dernier de la "Loi pour l'égalité réelle et effective des personnes transgenres et pour la garantie des droits LGTBI", plus connue comme "Loi Trans", l'intérêt des médias pour le collectif et ses conditions d'employabilité s'est particulièrement accru. Début octobre, le Gouvernement approuvait le règlement qui permet d'articuler concrètement la loi au sein des entreprises, détaillant les mesures à mettre en place des structures pour protéger les collectifs en risque d'exclusion visés par la loi. Pour April Santé prévoyance en Espagne dont près de 4% des effectifs sont constitués de personnes issues du collectif Trans, si la loi est bienvenue, son application au sein de l'entreprise doit aussi partir d'une véritable conviction des instances dirigeantes.

Près de 4% des effectifs constitués de personnes issues du collectif Trans

Les statistiques parlent d'elles-mêmes : Si les mœurs et la sensibilité de la société espagnole ont notablement évolué au cours des dernières années, notamment eu égard à l'homosexualité, 80% des personnes transgenres sont sans emploi, selon le syndicat UGT. Selon "Yes We trans", programme issu de la Fédération nationale LGBTI+ et dédié à sensibiliser le monde de l'entreprise, 77% des femmes trans ont souffert de discrimination dans leur recherche d'emploi et 47% ont souffert de discrimination au travail. L'immense majorité des membres du collectif ne révèlent pas leur condition trans ni, le cas échéant, leur transition d'un sexe à l'autre, quelle que soit l'étape du processus et de sa reconnaissance administrative. D'où l'intérêt généré par la Loi Trans, qui vise à promouvoir une attention prioritaire, via des programmes spécifiques, pour l'insertion professionnelle des intéressés.

Chez April, le sujet était sur la table bien avant la médiatisation de la Loi Trans. "Depuis l'origine, la diversité est un marqueur fort de l'ADN de l'entreprise, une valeur fondamentale et un bénéfice culturel, qui lui permet d'évoluer avec la société elle-même", explique Raquel Rodriguez Pacual. Cette Madrilène de 46 ans, mère de deux enfants ("la conciliation est au cœur de notre politique d'emploi", glisse-t-elle au passage), directrice adjointe et en charge des ressources humaines, défend fermement l'engagement d'April en matière d'inclusion. "Elle fait partie de la philosophie de l'entreprise depuis sa création et s'adresse à tous les types de groupes, impactant notre manière de travailler et de prendre des décisions", exprime-t-elle. Et d'ajouter : "Cette philosophie est incarnée par le comité de pilotage, transmise par les managers et intégrée dans le quotidien de tous les collaborateurs". Le groupe APRIL est dans sa globalité, très investi sur ces sujets. En effet, le groupe a signé cette année la charte européenne de la diversité et a mis en place une démarche RSE avec des actions concrètes visant à "agir pour une société équitable" et "favoriser l’épanouissement de nos collaborateurs".

En 2023, April en Espagne recevait dans la catégorie "Entreprise" et des mains du Maire de Madrid José Luis Almeida, le Prix Diversa, récompensant sa trajectoire en faveur de la diversité, aux côtés de lauréats tels que Netflix, le Benidorm Fest ou l'artiste Miguel Poveda, mis à l'honneur dans les autres catégories. Parallèlement, Grégory Duhamel, dirigeant de la filiale, était nominé dans la liste des top-leaders LGBTI Espagne 2023, publiée par REDI (Réseau Entrepreneurial pour la Diversité et l'Inclusion LGBTI).
Des reconnaissances qui ne sont ni des coïncidences, ni le fruit du hasard : dès sa création en 2016, la structure pariait pour la diversité "Avec des employés issus de 26 nationalités et constitués à 65% de femmes, avec une grande partie de nos salariés complètement bilingues, nous sommes par essence marqués du sceau de la diversité", observe Raquel Rodriguez Pacual, "et nous nous efforçons de la décliner sous toutes ses facettes, pas seulement en lien avec l'orientation sexuelle". Et de citer les mesures mises en place en la matière par April, à l'instar par exemple de la conciliation familiale, qui répond majoritairement aux préoccupations des collaboratrices.

"Il est essentiel que la direction soit pleinement impliquée et sensibilisée à la question, pour que la politique d'inclusion fonctionne", estime encore la dirigeante. Comprenez le message : pas de maquillage marketing, ni de jolis discours, mais des faits, portés par des personnes, au plus haut niveau. "Nous n'avons aucun produit à vendre dans le pays", rappelle Raquel, "et nous ne faisons pas cela pour séduire une clientèle quelconque, mais bel et bien par conviction propre". Avec un maître mot : "sensibiliser, sensibiliser et encore sensibiliser".