Édition internationale

Diane Domas de Crécy et Élisabeth Barbier : ouvrir le patrimoine (espagnol) aux entreprises

Créée en 2020, Loc’Hall met en relation les entreprises à la recherche de lieux singuliers pour leurs événements et les propriétaires de sites patrimoniaux ou culturels.

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Elisabeth Barbier et Diane Domas de Crécy , cofondatrices de Loc'hall / DR
Écrit par Vincent GARNIER
Publié le 10 novembre 2026

Après avoir développé son activité en France, la société s’implante en Espagne, avec Madrid comme premier terrain de développement. Pour ses cofondatrices, Diane Domas de Crécy et Élisabeth Barbier, l’enjeu ne se limite pas à dénicher des adresses remarquables : il s’agit aussi de donner de nouveaux usages au patrimoine et de contribuer, par cette activité, à son entretien.

Du patrimoine méconnu aux événements d’entreprise

Un petit-déjeuner au sommet de l’Arc de Triomphe, un dîner dans un musée ou une réception dans un château : les sites patrimoniaux et culturels offrent aux entreprises des possibilités souvent insoupçonnées. Connus du grand public pour leur intérêt touristique, ils ne sont pas toujours identifiés comme des espaces susceptibles d’accueillir des événements professionnels. Encore faut-il les connaître, comprendre leurs contraintes et savoir comment les rendre accessibles.

C’est ce décalage qui a conduit Diane Domas de Crécy à créer Loc’Hall. Alors élue à Saint-Cloud, dans les Hauts-de-Seine, elle découvre le potentiel événementiel de sites patrimoniaux proches de chez elle, mais peu connus des entreprises. D’un côté, des collectivités disposent d’espaces remarquables dont elles peinent à valoriser les possibilités de privatisation. De l’autre, les entreprises recherchent des cadres singuliers, capables de donner une dimension particulière à leurs rencontres.

"Les entreprises recherchent toujours des lieux peu connus. Elles veulent toujours l’exclusivité", explique-t-elle. L’idée est de rapprocher ces deux univers grâce à une plateforme consacrée aux sites patrimoniaux et culturels d’exception, publics ou privés, ouverts aux événements professionnels.

 

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Petit-déjeuner au sommet de l'Arc de Triomphe, organisé par Loc'Hall / DR


Le projet prend forme en 2020, en pleine pandémie. Élisabeth Barbier rejoint l’aventure après avoir découvert le concept sur LinkedIn. Les deux femmes se connaissent déjà pour avoir enseigné et accompagné des étudiants à l’EM Lyon. Leurs parcours se complètent : après quinze années dans le marketing et le développement, notamment dans les cosmétiques, Diane Domas de Crécy apporte son expérience de la création d’entreprise et de la stratégie commerciale. Élisabeth Barbier, passée par les secteurs du parfum et du luxe, y ajoute sa connaissance des marques et son intérêt pour l’histoire et le patrimoine.

Six ans après sa création, Loc’Hall rassemble une équipe de 13 personnes et référence plus de 300 sites patrimoniaux et culturels, principalement en France. La collection compte environ une moitié de lieux publics et une moitié de lieux privés. L’entreprise a par ailleurs triplé son chiffre d’affaires depuis 2024.

Cette croissance repose sur un modèle qui répond aussi aux préoccupations des gestionnaires de sites. Dans un contexte où les subventions et les dotations publiques ne suffisent pas toujours à couvrir les besoins d’entretien, les recettes issues de la privatisation peuvent constituer une ressource complémentaire. Pour les musées, monuments et propriétés historiques, accueillir des événements professionnels revient ainsi à ouvrir une nouvelle voie de valorisation économique, sans renoncer à leur vocation première.

 

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Notre force, c’est de connaître ces lieux. C’est d’être capables de matcher un brief avec un lieu", explique Diane Domas de Crécy / David Cholewa


En Espagne, un patrimoine à faire connaître autrement

Après avoir étudié plusieurs marchés européens, Loc’Hall a choisi l’Espagne pour poursuivre son développement à l’international. Le choix tient autant à la richesse du patrimoine espagnol qu’au potentiel de développement du marché de l’événementiel dans les sites patrimoniaux et culturels.

Pour Élisabeth Barbier, le marché espagnol lui rappelle celui que les fondatrices avaient découvert en France au lancement de Loc’Hall, en 2020 : un terrain où les possibilités de privatisation des lieux patrimoniaux commencent à susciter un intérêt croissant. Les échanges avec les institutions et les gestionnaires de sites ont conforté leur conviction : le patrimoine espagnol offre de nombreuses perspectives pour imaginer des événements professionnels dans des cadres singuliers.

En octobre 2025, les deux entrepreneuses se rendent à Madrid pour rencontrer des responsables de sites patrimoniaux et culturels ainsi que des agences événementielles. Cette première étude de terrain confirme le potentiel de la capitale espagnole et conduit Loc’Hall à y engager son développement commercial.

Loc’Hall compte aujourd’hui une trentaine de sites référencés en Espagne. À Madrid, la plateforme a notamment accueilli des institutions culturelles comme le musée Thyssen, le Museo Reina Sofía ou la Real Academia de Bellas Artes. Elle référence également des sites du Patrimonio Nacional, une avancée que les fondatrices présentent comme une reconnaissance importante, obtenue après plusieurs échanges.

"Il a fallu les convaincre. Heureusement, sur notre plateforme française, on référence aussi les lieux du Centre des monuments nationaux, c’est un argument fort", souligne Diane Domas de Crécy. Cette expérience française constitue un point d’appui pour dialoguer avec les institutions espagnoles, mais aussi pour leur montrer qu’un événement d’entreprise peut être organisé dans un cadre patrimonial sans en banaliser l’identité.

Le potentiel espagnol ne se limite pas à Madrid. Les palais et les propriétés historiques d’Andalousie figurent parmi les pistes de développement, tout comme Barcelone. Mais les fondatrices entendent d’abord consolider leur présence dans la capitale, où elles ont commencé à nouer des relations avec les acteurs locaux.

La démarche pose une question qui dépasse le seul marché événementiel : comment faire vivre un patrimoine particulièrement riche sans le réduire à une attraction touristique ? En ouvrant certains espaces à des usages professionnels, les institutions peuvent toucher des publics différents et diversifier leurs ressources. Cela suppose toutefois de trouver un équilibre entre les impératifs économiques, les conditions de conservation et le respect de l’histoire des sites.
 

Entreprendre à deux, de la plateforme à l’organisation d’événements

La particularité de Loc’Hall tient à sa double activité. La plateforme permet aux entreprises d’identifier des espaces adaptés à leurs besoins, mais les cofondatrices proposent aussi, à travers Loc’Hall Events, un accompagnement dans la conception et l’organisation des événements. Leur rôle ne se limite pas à mettre en relation un client et un propriétaire : il consiste à imaginer des expériences sur mesure, en fonction du projet, du public attendu, du message à transmettre et de la singularité du lieu choisi.

"Notre force, c’est de connaître ces lieux. C’est d’être capables de matcher un brief avec un lieu", explique Diane Domas de Crécy. Loc’Hall ne se contente pas de trouver le cadre idéal : l’entreprise conçoit des événements qui tirent parti de l’histoire et de l’identité des espaces, pour faire du patrimoine une composante à part entière de l’expérience vécue par les invités. L’accompagnement peut aller de la recherche du lieu à l’organisation complète, avec la conception du format événementiel, le choix du traiteur, la décoration et la coordination des prestataires. Les deux fondatrices disposent également d’un réseau de sites qui ne souhaitent pas apparaître publiquement sur une plateforme.

Cette connaissance du terrain est essentielle dans les monuments et les musées, où l’organisation d’un événement implique de composer avec des contraintes particulières et de respecter l’identité des espaces. Loc’Hall a ainsi développé en France une expérience de manifestations dans des institutions comme le Petit Palais ou le musée Carnavalet, où la scénographie et le déroulement de l’événement doivent dialoguer avec l’histoire des lieux et leur préservation.
 


La conviction des fondatrices tient en une formule : "Nous n'utilisons pas le patrimoine pour faire des événements, nous utilisons les événements pour faire vivre le patrimoine", insiste Diane Domas de Crécy. Il ne s’agit pas de présenter la privatisation comme une forme de mécénat au sens administratif du terme. Les recettes générées peuvent néanmoins participer à l’entretien des sites. Et les événements sont aussi l’occasion de faire entrer dans un musée ou un monument des personnes qui ne l’auraient peut-être pas visité autrement.

Nous n'utilisons pas le patrimoine pour faire des événements, nous utilisons les événements pour faire vivre le patrimoine

L’aventure Loc’Hall raconte également une certaine manière d’entreprendre à deux. Les parcours de Diane Domas de Crécy et d’Élisabeth Barbier, construits dans des secteurs exigeants comme le marketing, les cosmétiques et le luxe, leur ont permis de réunir des compétences complémentaires autour d’un projet qu’elles ont fait évoluer au fil du marché. Leur association ne repose pas sur une mise en avant de leurs seules trajectoires personnelles, mais sur une répartition des expertises et une capacité à porter ensemble une entreprise en croissance. Le développement espagnol constitue aujourd’hui une nouvelle étape de cette construction.

Pour convaincre les entreprises locales, Loc’Hall s’appuie également sur les relations nouées avec ses clients français, dont certains sont présents en Espagne. Une première opération organisée à Madrid illustre cette volonté de développer l’activité auprès d’entreprises ayant des intérêts dans les deux pays. Les fondatrices entendent ainsi s’appuyer sur leur expérience française pour accompagner progressivement leur implantation espagnole.

Pour 2027, Loc’Hall ambitionne d’accélérer le référencement de lieux en Espagne et d'y développer son activité événementielle. Madrid reste le point d’ancrage de cette stratégie, mais l’entreprise entend pouvoir répondre à des demandes dans d’autres régions. L’enjeu sera désormais de transformer l’intérêt suscité par le patrimoine espagnol en collaborations durables avec ses propriétaires et les entreprises, sans perdre de vue la raison d’être du projet : faire de l’événementiel une ressource au service des lieux.

 

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