Les différents événements outre-atlantique comme Black Lives Matter ont ravivé la nécessité de promouvoir la diversité et l’inclusivité dans le monde du travail. En effet, avant d’aborder cet état de fait pour évoquer ces deux concepts importants dans le monde du travail, il est important de définir ces deux termes. La diversité fait référence aux différences des individus sur différents plans, qu'ils soient ethniques, sexuels ou religieux. L'inclusivité fait référence à la mise en place d’un cadre de travail où chaque salarié est reconnu et inclus quelle que soit ses différences.


Pour combler les écarts, recourir au service d’un coach peut être un moyen puissant pour valoriser la diversité et l’inclusivité dans son entreprise. En effet, il existe des professionnels spécialisés dans la mise en œuvre de cadre de travail valorisant et positif. Nous sommes désormais dans une ère post-pandémie où le travail hybride est en vigueur avec des préoccupations croissantes parmi les salariés. Cet article va aborder la nécessité de combler les écarts pour les entreprises par la promotion de la diversité et de l'inclusivité à travers le coaching.
Pourquoi promouvoir la diversité dans son entreprise ?
La promotion de la diversité est essentielle pour les entreprises car elle apporte des bénéfices importants au-delà de respecter la législation en vigueur ou répondre à des problématiques sociétales. La diversité permet d’apporter des avantages comme l’innovation et la créativité via la constitution d'équipes d’horizons différents. En effet, la diversité permet de promouvoir des personnes pouvant avoir des pensées novatrices et apporter des réponses originales à des problèmes posés.
La diversité de ses employés donne la possibilité d’optimiser le processus d’organisation de l'entreprise. En effet, elle peut apporter des apports comme une flexibilité et une capacité plus grande à adapter l'entreprise aux aléas du marché. Grâce à la diversité, les équipes peuvent être plus dynamiques et cela peut favoriser une certaine synergie et une communication efficiente, mais également stimuler la motivation des employés. Ainsi, diversité et inclusion vont de pair dans le milieu professionnel et un coach pourra apporter des réponses concrètes à un entrepreneur souhaitant améliorer la gestion de ses équipes.
Comment promouvoir la diversité et l'inclusion dans l’entreprise ?
Recourir à un coach pour promouvoir la diversité et l’inclusivité vous permettra de travailler sur plusieurs aspects essentiels :
Le dialogue avec les salariés
Il est important d’entamer un dialogue constructif avec les employés sur la question épineuse de la diversité et de l’inclusion. En effet, cela amène à se poser les bonnes questions et à pouvoir écouter davantage les préoccupations des salariés sur ces problématiques, surtout sur des aspects comme des expériences vécues en faisant preuve d’humilité et d’empathie.
Transparence
L’entreprise doit pouvoir faire état de sa progression sur des questions relatives à la diversité et à l’inclusion. En effet, il peut être judicieux de partager régulièrement des objectifs et de faire état des progrès réalisés en termes de diversité et d’inclusion. Les dirigeants d’entreprise peuvent en outre s’engager directement dans ces problématiques en prenant part aux sessions de coaching et renforcer leur connaissance dans ces phénomènes de société.
Citoyenneté d’entreprise
Les chefs d’entreprise ayant le désir de promouvoir la diversité et l’inclusion peuvent ainsi influencer de manière posi
tive les partenaires commerciaux, les clients ou encore les autres entreprises du tissu économique local. En effet, les acteurs extérieurs d’une entreprise peuvent être des vecteurs puissants de promotion de la diversité et de l’inclusion.
Politiques de recrutement
La diversité et l’inclusion dans l’entreprise débutent par une politique de recrutement adaptée. Ainsi, cela s’accompagne de l’élimination des biais de recrutement, de la mise en place d’une politique de recrutement sur la base de l’expérience professionnelle et des qualifications en éliminant les critères subjectifs. Une politique de recrutement mettant en avant la diversité et l’inclusion s'accompagne de la diffusion des offres d’emploi afin d’atteindre le plus grand nombre de postulants, dont ceux étant les plus exclus du marché du travail.
Promouvoir la collaboration et le travail d’équipe
Le travail d’équipe et la collaboration sont des vecteurs essentiels de la diversité et de l’inclusion. En effet, il peut être efficace de mettre en place des réunions d’équipes à des intervalles régulières pour encourager le dialogue. L’entreprise peut renforcer la cohésion entre les salariés par des sorties comme des repas ou encore des activités à l’extérieur comme des randonnées, par exemple. La collaboration et le travail d’équipe sont valorisables par la responsabilisation des collaborateurs afin de développer la confiance dans les équipes.
À la lumière de ces exemples concrets, la promotion de la diversité et de l’inclusion peut être une priorité dans une entreprise. La diversité des collaborateurs par rapport à l’origine, les différences de parcours et les expériences vécues peut être une véritable force pour l'entreprise. Il est à noter que selon le cabinet Deloitte, 80 % des chefs d’entreprises considèrent que la diversité et l'inclusion constituent des avantages compétitifs et que le recours au service d’un coach qualifié peut être véritablement utile pour faire avancer son entreprise.