Retour sur "Inspiring Women in Business" avec Adriana Record et Grégoire Vigroux

Retour sur l'évènement "Inspiring Women in Business" organisé à l'Institut français de Roumanie avec cette interview croisée d'Adriana Record (vice-présidente de la French Tech de Bucarest) et Grégoire Vigroux (président de la la French Tech de Bucarest).

Personnellement j’admire les personnes courageuses, qui choisissent de faire la différence dans leur vie, de s’investir dans la communauté, dans l’éducation.

Grégory Rateau: Croyez-vous qu’il existe un management typiquement «féminin»?

Adriana Record: Une étude Harvard Business Review a mis en évidence il y a 30 ans déjà que le style de leadership de succès ne vient pas d’un seul moule…On voit un style basé surtout sur l’autorité et la hiérarchie ou un autre basé sur l’inclusion et la transformation. On parle beaucoup des leaders charismatiques, des leaders efficaces. Si on prend en compte les attentes de la nouvelle génération, on voit une préférence pour un leadership authentique et aligné avec la culture de l’organisation.

Et les femmes dans tout ça ?

A.R: Elles ont un style mixte, comme les hommes. Ce qui semble plus important c’est comment les femmes arrivent a percer le fameux plafond de verre et a rester dans le premier cercle de décision dans une diversité d’entreprise.

On parle depuis quelques d’années de la diversité comme un facteur de réussite pour les entreprises – point de vue de plus en plus souligné par la relation accrue entre le business et les principes ESG. Ce qui est intéressant est que l’approche ESG propose un changement radical de l’organisation, en mettant l’accent sur le fait que les organisation responsables, inclusives ont des modèles de business beaucoup plus durables.

Concernant l’ampleur du mouvement #metoo sur les réseaux sociaux, croyez-vous que cela fera bouger les choses concernant le harcèlement sexuel des femmes dans le domaine du travail par exemple?

A.R: Les réseaux sociaux sont devenus un nouveau canal d’éducation, et pas uniquement pour les jeunes. Exposer des opinions publiquement, créer un espace de dialogue autour des comportements, ce sont des gestes qui ont un impact fort pour la société et les normes qui deviennent majoritaires. Ceci étant dit,  il y a  également une très grande responsabilité dans l’utilisation des nouveaux media, pour filtrer l’information, la remettre dans un contexte. La perception devient réalité et il faut toujours faire la part des choses entre la sanction publique des comportements et l’attaque à la personne. Et si on ne parle jamais suffisamment en public de discrimination ou de harcèlement, il ne faudrait jamais oublier que c'est seulement la justice qui a le droit de juger des personnes ou des situations particulières.

Pourriez-vous nous donner un exemple d'une femme entrepreneuse dont le parcours vous inspire et pourrait aussi inspirer nos lecteurs ?
A.R: Il y a des centaines de personnes qui nous inspirent et en choisir une, c’est appliquer un moule. Personnellement j’admire les personnes courageuses, qui choisissent de faire la différence dans leur vie, de s’investir dans la communauté, dans l’éducation. J’ai beaucoup d’appréciation pour les personnes qui savent rester humaines,  en encourageant et en soutenant les autres, en leur apportant des moyens et des principes, mais en leur laissant le choix de leur propre chemin. Ce que nous admirons dans les autres ce sont les valeurs vers lesquelles nous même nous aspirons, c’est difficile de trouver  un « modèle », mais certainement il y a plein d’exemple autour de nous.