L’art de se réinventer, nos conseils pour les leaders à l’international

Ecrit pour Expat Pro par Joséphine Paris, Leadership & Business Coach certifiée APC- ICF - COACHME Paris - Hong Kong – New York

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On perd ses repères et sa confiance en soi. C’est comme si notre business card était devenue tout d’un coup blanche, vide de sens !

 

Enchaîner des expatriations, changer plusieurs fois de postes, faire un virage à 360 en changeant de métier, passer du monde de l’entreprise à l’entreprenariat sont de multiples scenarios possibles que vous connaissez bien en tant qu’expatriés. Pas facile d’arriver dans un nouveau pays, un nouveau système ou une nouvelle équipe. C’est souvent le moment où l’on connait un grand vide, en quittant un poste, une équipe que l’on aimait, pour suivre son conjoint et tenter sa chance ailleurs. Sur place, on se rend compte que retrouver un poste dans la même branche ne sera pas chose facile dans un pays ou parfois on ne parle pas la langue. A ce moment-là, on perd ses repères et sa confiance en soi. C’est comme si notre business card était devenue tout d’un coup blanche, vide de sens ! On n’appartient plus à un groupe, une communauté. Il est alors grand temps de se réinventer ! C’est souvent grâce à un mentor, un(e) coach, que l’on prend goût à l’inconnu, que l’on reconnecte avec ses valeurs, sa boussole intérieure et à ce qui nous fait vibrer. Lors de ce travail intérieur, vous redéfinissez vos objectifs, écrivez un plan d’actions et surtout vous reprenez confiance en vous !

 

 

 

 

L’expatriation, une opportunité unique de se réinventer !

 

 

Comment pourriez-vous vous réinventer aujourd’hui ?

Très souvent le mot de légitimité revient sous forme de questions comme les suivantes :

• Est-ce que les membres de mon équipe me voient comme un bon leader ?
• Est-ce que je suis au bon endroit ?
• Est-ce que je suis inspirant(e)?
• J’ai beaucoup d’expérience, mais ce nouveau poste ou mes nouvelles équipes me font douter ?
• Suis-je toujours à la hauteur ? Peut-être que je ne sais plus faire ?
• Est-ce le bon choix de carrière ?
• Qui suis-je ?
• Pourquoi j’existe ? … un peu exagéré mais c’est presque ça, non ?
   

STOP ! on arrête tout et on prend de la hauteur pour observer la situation.

Ne pas se sentir légitime dans son rôle, son job, sa carrière, est quelque chose que beaucoup de leaders nouveaux et expérimentés partagent de temps en temps. Et c’est bien normal ! La vie, le marché, les politiques d’entreprises, les nouveaux clients, les conditions économiques sont tous des facteurs en perpétuel évolution. En tant que professionnel, vous naviguez et essayez de vous adapter sans cesse, et de fait vous remettez tout en question.

 

Vous n’êtes pas parfait ! Il n'y a pas « toujours » de bonnes ou de mauvaises réponses à des décisions commerciales complexes.

 

Cela peut venir de nombreuses raisons comme un manque de confiance en soi, la nouveauté, des événements imprévus, une faible énergie, une faible motivation, le stress, des retours négatifs des autres ou bien de ne pas avoir une vision du type de leader que vous voulez être. Pour se réinventer et définir son style de leadership il faut renforcer sa légitimité.

Voici quelques suggestions sur la façon dont vous pouvez développer votre légitimité et par conséquent votre confiance en vous :

1. Vous n’êtes pas parfait ! Il n'y a pas « toujours » de bonnes ou de mauvaises réponses à des décisions commerciales complexes. Le mieux que vous puissiez faire en tant que leader est de rassembler toutes les informations que vous pouvez (en temps opportun), de faire une analyse coûts-avantages des options potentielles, d'utiliser votre meilleur jugement - et ensuite allez-y.

2. Apprenez à vivre avec l'échec et l’inconfort. Les meilleurs vendeurs sont ceux qui se sont fait le plus souvent rejetés. Les plus performants sont juste plus persistants que les autres. Vous allez faire des erreurs. Vous êtes humain. Apprenez de ces erreurs et passez à autre chose.

3. Après avoir pris la décision finale - engagez-vous ! Ne vous remettez pas continuellement en question. Les grands leaders communiquent avec un sentiment de croyance en ce qu'ils font et ils ont des attentes positives quant à la réalisation de leur vision.

 

 

 

 

 

 

Lorsque vous gagnez, célébrez. Lorsque vous perdez, recommencez le lendemain

 

4. Faites preuve de courage à l’extérieur - même si vous ne le sentez pas toujours à l’intérieur. Tout le monde a parfois peur. Si vous êtes un leader, vos subordonnés liront chacune de vos expressions. Si vous manquez de courage, vous commencerez à nuire à la confiance en soi de vos subordonnés directs.

5. Trouvez le bonheur et la satisfaction dans votre travail. Définissez ce qui est important pour vous aujourd’hui (Famille, amis, travail, bien être, argent, environnement…). Où en êtes-vous dans votre « life balance » ? La vie est courte ! Des recherches approfondies indiquent que nous allons tous disparaitre de toute façon. Alors qu’attendez-vous ? Faites de votre mieux. Ecoutez votre cœur et votre instinct.

Lorsque vous gagnez, célébrez. Lorsque vous perdez, recommencez le lendemain. Ce sentiment de légitimité vous aidera à développer la confiance nécessaire pour inspirer les autres et enfin devenir un grand leader. Est-ce quelque chose que vous ressentez maintenant ? Si oui, travaillez-y vite ! A vous de jouer !