Entretien : Baptiste PILSUDSKI, nager entre deux mondes!

Des racines champenoises

Le point de départ de cette trajectoire est peut-être à chercher du côté de ses parents, dont Baptiste Pilsudski parle avec une fierté non dissimulée. Son père, vigneron en Champagne, lui a transmis le sens de l'effort et cette capacité à jouer sur le long terme — la vigne, comme l'entreprise, ne donne pas ses fruits du jour au lendemain. Sa mère, elle, lui a légué l'attention aux autres, cette chaleur humaine qui transparaît dans chacune de ses interactions. Deux influences complémentaires, deux manières d'être au monde, qui irriguent aujourd'hui chacune de ses décisions d'entrepreneur.

L'école du terrain

Avant de devenir chef d'entreprise, Baptiste a eu une école de vie d'un genre particulier : celle des villages vacances, où il a commencé comme animateur puis responsable. Une expérience fondatrice, à plus d'un titre. Animer des groupes de tous horizons lui a appris à lire une salle, à s'adapter en temps réel, à créer de la cohésion là où il n'y avait que des inconnus. Gérer des plannings, des attentes contradictoires, des situations imprévues avec le sourire : autant de compétences qui semblent légères en apparence, mais qui se révèlent précieuses lorsqu'on dirige une structure et une équipe. C'est là, aussi, qu'il a développé son goût pour l'hospitalité au sens profond — pas comme un service, mais comme un art de la relation.

SwimStars : l'eau comme terrain d'ancrage

Aujourd'hui gérant de SwimStars, son école de natation implantée au cœur de la Costa del Sol, Baptiste a construit pas à pas une présence locale fondée sur la confiance et la relation humaine.
Les programmes pédagogiques qu'il a développés s'adressent aussi bien aux enfants qu'aux adultes, avec une attention particulière portée à l'inclusion et à la sécurité aquatique. « J'ai appris que créer des liens avant de parler business est essentiel ici », confie-t-il.

Une philosophie qui transparaît jusque dans ses premières leçons, où le mélange maladroit de français et d'espagnol a souvent déclenché autant de rires que de complicités durables.

Nova : l'intelligence artificielle au service du tourisme

Mais SwimStars n'est qu'une face de l'équation. Baptiste incube en parallèle Nova, un projet ambitieux d'optimisation des établissements hôteliers par l'intelligence artificielle. L'idée : aider les acteurs du tourisme local à améliorer leur rentabilité et l'expérience client grâce à des outils IA sur mesure. « Avec Nova, je souhaite optimiser les établissements touristiques par le biais d'une intelligence artificielle qui améliore la rentabilité et l'expérience client », résume-t-il, avec cette clarté propre aux entrepreneurs qui savent exactement pourquoi ils se lèvent le matin — et Baptiste se lève tôt. Chronotype ours, il fonctionne sur un rythme naturellement calé sur la matinée, une discipline intérieure qui n'est pas sans rappeler les levers aux aurores de son père dans les vignes champenoises.

S'adapter sans se perdre

L'adaptation culturelle a été, comme pour beaucoup d'expatriés, le premier vrai test. Le rapport espagnol au temps — plus souple, moins contractuel — a bousculé ses repères. Il y a trouvé, finalement, un équilibre qu'il ne cherchait pas et qu'il ne voudrait plus quitter. La plage, le stade, un réseau tissé par le sport et le bouche-à-oreille : Baptiste s'est intégré à la manière des gens qui s'installent vraiment, plutôt que de simplement s'expatrier. Les embûches, il les a traversées avec une philosophie héritée autant des terroirs champenois que de ses années de terrain : « Ce qui ne me tue pas me rend plus fort. » Une devise nietzschéenne qu'il n'affiche pas comme un slogan, mais qui semble guider ses choix les plus concrets.

Conseils aux futurs expats : apporter avant de recevoir

À ceux qui envisagent de franchir le pas, Baptiste livre une conviction forgée par l'expérience : l'expatriation réussie ne se construit pas en vase clos. S'ouvrir aux autres, aux francophones bien sûr, mais surtout aux locaux — comprendre leurs usages, leur humour, leurs silences — est une condition sine qua non pour s'ancrer véritablement dans un territoire.
Il va plus loin encore : selon lui, la vraie question à se poser avant de s'installer n'est pas « qu'est-ce que je viens chercher ici ? » mais « qu'est-ce que je peux apporter ? » Pour Baptiste, la réponse a pris la forme de la pédagogie et de la transmission. SwimStars n'est pas qu'une école de natation : c'est le vecteur par lequel il transfère son expérience, crée du lien intergénérationnel et contribue concrètement au bien-être de la région qui l'accueille. Une valeur ajoutée qu'il considère comme la condition d'une expatriation qui a du sens.

L'avenir en ligne de mire

Sa vision de l'avenir conjugue les deux dimensions de son engagement : continuer à faire grandir SwimStars, mener Nova vers sa maturité commerciale, et s'impliquer dans une cause sociale ou environnementale. « Le bonheur est fait pour être partagé avec les gens que l'on aime », dit-il simplement, comme une boussole qu'il garde toujours en poche.