Vasis Conseil : 20 ans au service des transitions professionnelles

Quelles étapes retenez-vous au cours des vingt années d'existence de Vasis Conseil ?

Marion Suffert : Notre histoire est intimement liée à l’évolution du marché de l’emploi. Lorsque nous avons créé Vasis Conseil en 2006, l’Espagne connaissait une période de croissance exceptionnelle. Le chômage était faible et les entreprises recrutaient massivement. Notre ambition était alors d’aider les jeunes à construire leur parcours professionnel. Puis est arrivée la crise financière de 2008. Tout a changé. Nous avons dû repenser complètement notre modèle. Nous avons créé un espace collaboratif destiné aux cadres, managers et professionnels confrontés à des situations de rupture. À l’époque, le terme de coworking n’existait pratiquement pas encore, mais c’était déjà l’esprit : créer un lieu où les personnes pouvaient s’entraider, partager leurs expériences et reconstruire leur avenir professionnel ensemble. Cette période a profondément marqué notre identité.

Sur quels modèles repose votre développement ?

Depuis le début, notre développement repose essentiellement sur la recommandation. Nous n’avons jamais construit notre croissance sur des campagnes marketing ou des stratégies numériques agressives. Ce sont les relations humaines, la confiance et la fidélité qui ont permis à Vasis Conseil de grandir. Mais nous avons aussi beaucoup appris de modèles développés au Canada et dans d’autres pays. Nous avons compris que les transitions professionnelles ne pouvaient pas être abordées uniquement sous l’angle du recrutement. Les personnes ont besoin d’être accompagnées dans leur globalité.

Lorsque l’économie espagnole a commencé à se redresser à partir de 2014-2016, nous sommes revenus vers une activité de conseil plus traditionnelle, tout en conservant cette expertise des situations complexes. Puis un nouveau bouleversement est arrivé : le Covid. Cette crise a transformé notre métier de manière encore plus profonde. Aujourd’hui, entre 60 et 70 % des personnes qui viennent nous consulter ont déjà un emploi. Elles ne sont pas au chômage ; elles traversent simplement une période de questionnement, de perte de sens ou de difficulté professionnelle.

Comment expliquez-vous cette évolution ?

Le rapport au travail a profondément changé. Beaucoup de personnes ressentent aujourd’hui une forme de décalage entre leurs aspirations et leur réalité professionnelle. Elles ne savent plus toujours ce qui les motive ou comment faire évoluer leur carrière. Notre rôle consiste alors à les aider à clarifier leur situation avant même d’envisager un changement d’emploi. Très souvent, la solution ne consiste pas à chercher un nouveau poste mais à comprendre ce qui se joue réellement dans leur relation au travail.

Quelle est la place de l'innovation chez Vasis Conseil ?

L'innovation est fondamentale, parce que les problématiques professionnelles sont beaucoup plus complexes qu’on ne le croit. On réduit souvent la recherche d’emploi à LinkedIn, au CV ou à l’entretien de recrutement. En réalité, il existe de nombreux facteurs psychologiques, relationnels et organisationnels qui influencent une trajectoire professionnelle. Depuis des années, nous travaillons avec des chercheurs et des universités, notamment canadiennes, pour développer des outils permettant de mieux comprendre ces mécanismes. L’innovation chez Vasis Conseil n’est pas technologique au sens classique du terme ; elle consiste à mieux comprendre l’humain afin de proposer des solutions plus pertinentes.

Par exemple ?

Le questionnaire Artémis est probablement l’un des projets innovants les plus prometteurs que nous développons actuellement. Cet outil élaboré par le chercheur Dominique clavier, est né d’un constat très simple : depuis le Covid, de nombreuses personnes pensent avoir besoin de changer de travail alors que leur problème est souvent ailleurs. Artémis fonctionne comme un véritable thermomètre de la situation professionnelle. Grâce à un algorithme adaptatif, il pose une série de questions ciblées qui permettent d’identifier le besoin réel de la personne. En une douzaine de questions seulement, il peut révéler qu’un salarié n’a pas besoin de changer d’entreprise mais d’engager une discussion avec son manager, qu’il est en situation d’épuisement professionnel sans en avoir conscience, ou encore qu’il a besoin d’un bilan de compétences pour retrouver confiance en lui.

En quoi cet outil change-t-il votre manière d’accompagner les personnes ?

Il nous permet d’éviter de perdre du temps sur de faux diagnostics. Pendant longtemps, nous avons accompagné des personnes qui arrivaient en disant : « Je veux changer de travail. » Aujourd’hui, nous savons que cette demande masque souvent une réalité beaucoup plus complexe. Artémis nous aide à identifier rapidement la véritable problématique et à orienter la personne vers la solution la plus adaptée. Nous sommes là au cœur de notre spécialité : l’accompagnement du changement ».

Quels sont désormais vos projets et perspectives d'avenir ?

Outre le développement et la diffusion de nos outils innovants, nous allons continuer d'approfondir notre expertise très spécifique autour des réseaux professionnels, des dynamiques de groupe et de l’entraide. Nous travaillons beaucoup sur la manière d’utiliser son réseau de façon efficace, naturelle et respectueuse pour faire évoluer sa carrière. Nous souhaitons renforcer cette dimension communautaire.

Notre objectif est de créer un véritable espace numérique permettant à toutes les personnes qui gravitent autour de Vasis Conseil de se retrouver, d’échanger et d’accéder à nos outils et à nos activités. Toujours dans la même optique : aider les personnes à trouver leur place dans un monde du travail en perpétuelle transformation. Qu’elles soient en recherche d’emploi, en reconversion ou simplement en questionnement, notre ambition reste la même : leur permettre d’avancer avec davantage de clarté, de confiance et de sens. C’est ce qui nous anime depuis vingt ans, et c’est ce qui continuera à nous guider dans les vingt prochaines années.