Pour 2027, la TAT veut développer plus de 55 destinations locales et valoriser le patrimoine de l’UNESCO afin de mieux répartir les revenus du tourisme en Thaïlande.
La Thaïlande veut faire évoluer son modèle touristique. Pour 2027, l’Autorité du tourisme de Thaïlande (TAT) prévoit de développer de nouvelles expériences dans plus de 55 destinations communautaires, en s’appuyant notamment sur le réseau thaïlandais de l’UNESCO.
Baptisée « The Year of Transformation », cette stratégie entend privilégier les expériences ancrées dans l’identité locale, les savoir-faire, la culture et la vie quotidienne des habitants. L’objectif est de ne plus seulement promouvoir des lieux touristiques mais de proposer des séjours porteurs de sens et de rencontres. La TAT souhaite ainsi répondre aux attentes des voyageurs en quête d’expériences plus authentiques et d’un contact plus direct avec les populations locales.
« La concurrence touristique de demain ne portera pas sur le nombre de beaux endroits mais sur la capacité à créer de nouvelles raisons de voyager et à rendre ces expériences aussi enrichissantes et porteuses de sens que possible », a déclaré Thapanee Kiatphaibool, gouverneure de la TAT.
L’UNESCO au cœur de la stratégie
Le réseau thaïlandais de l’UNESCO doit contribuer à cette démarche. La TAT prévoit de développer des itinéraires et des expériences autour des neuf sites thaïlandais inscrits au patrimoine mondial de l’UNESCO ainsi que d’autres lieux reconnus par l’organisation. Le patrimoine culturel et naturel doit ainsi devenir un point de départ pour découvrir les savoir-faire et les modes de vie des communautés.
La Thaïlande compte 9 sites inscrits sur la liste du patrimoine mondial, dont 6 culturels et 3 naturels. Le temple Wat Phra Mahathat Woramahawihan, situé dans la province méridionale de Nakhon Si Thammarat, est devenu le neuvième site du pays en juillet 2026 et le premier du sud de la Thaïlande à obtenir cette distinction.
Cette reconnaissance constitue également un levier pour le tourisme local. La TAT entend encourager les visiteurs à prolonger leur séjour dans les provinces concernées et à découvrir des lieux moins fréquentés. L’enjeu est de transformer la visite d’un site patrimonial en une expérience plus large, qui profite aussi aux hébergements, aux restaurants, aux artisans et aux petits commerces environnants.
Répartir les revenus du tourisme
Au-delà de la valorisation culturelle, la stratégie cherche à rééquilibrer la fréquentation entre les destinations déjà populaires et celles qui accueillent moins de visiteurs. La TAT vise une croissance d’au moins 5% des recettes touristiques en 2027 par rapport à 2026. Elle souhaite également atteindre une répartition de 60% des visiteurs dans les destinations majeures contre 40% dans les destinations émergentes.
Cette orientation intervient alors que le royaume cherche à renforcer la valeur économique de son industrie touristique plutôt qu’à miser uniquement sur l’augmentation du nombre d’arrivées. En développant de nouvelles raisons de voyager, la TAT espère inciter les visiteurs à explorer davantage le royaume et à consacrer une part de leurs dépenses aux économies locales.
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