Bouygues Construction, sponsor du Grand Prix France Hong Kong catégorie "transfert des connaissances" s'est engagé pour la parité des chances et l'inclusion. En effet, le groupe a lancé un programme international nommé Welink à destination des femmes. Sylvia Meerschaut, directrice des ressources humaines de Bouygues Construction Asie détaille ce dispositif pour la région.
Bouygues Construction, sponsor of the France Hong Kong Grand Prix "knowledge transfer", is committed to equal opportunities and inclusion. Indeed, the group has launched an international program called Welink for women. Sylvia Meerschaut, human resources director of Bouygues Construction Asia details this system for the region.
"Bouygues Construction veut valoriser les ambitions féminines"/ Bouygues Construction wants to promote female ambitions"
Pouvez-vous nous parler de Welink ?
Lancé en juin 2013, WELINK est le réseau de femmes de BYCN. C'est un réseau indépendant au service de la performance de l’entreprise par l’expression de l’ambition des femmes. Nous expérimentons et déployons des méthodes innovantes et créatives pour aider les femmes à s’épanouir, oser, dire, faire et accéder à des postes à responsabilité.
Le 21 juillet 2021 est la date de lancement du réseau Welink en Asie pacifique regroupant l’ensemble des filiales de Bouygues Construction. Plus de 750 hommes et femmes de l’entreprise se sont connectés à cet évènement en ligne. Les patrons de chaque pays étaient présents et nous ont fait part de leur vision de la mixité dans l’entreprise, les membres du Board de Welink APAC, représentantes de chaque pays et métiers de la zone, ont présenté l’ambition du réseau, les objectifs et les premières actions qui seront mises en place. Le réseau est maintenant ouvert et les premières actions ont déjà démarré : Forum, visite de sites, partenariat avec des écoles et Universités, formations…
Can you tell us about Welink?
Launched in June 2013, WELINK is BYCN's women's network. It is an independent network at the service of the company's performance by expressing the ambition of women. We experiment and deploy innovative and creative methods to help women flourish, dare, say, do and reach positions of responsibility.
July 21, 2021 is the launch date of the Welink network in Asia Pacific bringing together all Bouygues Construction subsidiaries. More than 750 men and women from the company connected to this online event. The bosses of each country were present and told us about their vision of diversity in the company, the members of the Board of Welink APAC, representatives of each country and trades in the zone, presented the ambition of the network, the objectives and the first actions that will be implemented. The network is now open and the first actions have already started: Forum, site visits, partnership with schools and universities, training...
"Bouygues milite pour la diversité et l'inclusion" / "Bouygues campaigns for diversity and inclusion"
Le groupe porte une attention particulière aux valeurs d’inclusion. En quoi c’est important ?
Diversité et inclusion vont de pair. Œuvrer à créer un environnement de travail permettant aux hommes et aux femmes de s’épanouir et de réussir professionnellement est la clé de voute de la politique mixité de Bouygues Construction.
Au-delà de la diversité au sein d’une entreprise, l’inclusion est l’objectif final. Permettre à chacun de nos talents d’accéder à des postes à responsabilité quel que soit son genre, sa culture, sa religion, son groupe ethnique est essentiel.
Nous sommes convaincus que la diversité et l’inclusion sont des facteurs de performance d’une entreprise. La mixité permet d’aborder des solutions sous différents angles, elle engendre naturellement l’innovation et la créativité. C’est ce que nos clients attendent de nous, trouver des solutions innovantes qui s’adressent aux usagers finaux qui sont de culture, de genre, d’âge différents.
The group pays particular attention to the values of inclusion. Why is it important?
Diversity and inclusion go hand in hand. Working to create a work environment that allows men and women to flourish and succeed professionally is the cornerstone of Bouygues Construction's gender diversity policy.
Beyond diversity within a company, inclusion is the end goal. Enabling each of our talents to access positions of responsibility regardless of their gender, culture, religion or ethnic group is essential.
We are convinced that diversity and inclusion are factors of business performance. Diversity makes it possible to approach solutions from different angles, it naturally generates innovation and creativity. This is what our customers expect from us, to find innovative solutions that address end users who are of different cultures, genders and ages.
"Nous voulons favoriser l'accès des femmes au top management"/ "We want to promote women's access to top management"
Concrètement, comment agissez-vous pour la parité des chances dans le groupe et comment cela se traduit-il dans les statistiques ?
Nous travaillons à améliorer nos parcours d’intégration en les rendant plus divers, promouvoir les rôles modèles féminins pour que les jeunes femmes qui nous rejoignent s’identifient et se projettent dans des postes à responsabilité, autoriser la flexibilité des horaires avec une politique active de télétravail par exemple. Des actions de formation, de sensibilisation à destination des hommes et des femmes sont réalisées chaque année. Les conférences Welink sont d’ailleurs ouvertes aux hommes pour que chacun et chacune apprennent à mieux travailler ensemble en ayant connaissance des ressorts des uns et des autres.
Nous avons créé des ateliers à destination des femmes de l’entreprise pour les aider à exprimer et formaliser leur ambition, oser exprimer leurs ambitions cachées, mettre en avant leurs talents et imaginer avec elles quel pourrait être leur parcours au sein du groupe.
Depuis quelques années, sous l’impulsion du DRH du Groupe, une attention particulière est portée sur les grilles de salaires pour éviter toute discrimination salariale.
Nous avons également des indicateurs mesurant la proportion de femmes managers ou occupant des postes de top management.
L’objectif est que 28 % des employés du Groupe en 2023 soient des femmes et 17% à des postes de top managers.
Concretely, how do you act for parity of chances in the group and how does this translate into the statistics?
We are working to improve our integration paths by making them more diverse, promote female role models so that the young women who join us identify with and project themselves into positions of responsibility, allow flexible working hours with an active telecommuting, for example. Training and awareness actions aimed at men and women are carried out each year. Welink conferences are also open to men so that everyone can learn to work better together by being aware of each other's motivations.
We have created workshops for women in the company to help them express and formalize their ambition, dare to express their hidden ambitions, highlight their talents and imagine with them what their career path could be within the group.
For several years, under the impetus of the Group's HRD, particular attention has been paid to salary scales to avoid any wage discrimination.
We also have indicators measuring the proportion of women managers or occupying top management positions.
The objective is for 28% of Group employees in 2023 to be women and 17% in top management positions.
"Le 17 novembre sera la première édition Asie de Welink" / "November 17 will be the first Asia edition of Welink"
Quels sont selon vous les nouveaux défis à relever pour favoriser encore plus l’acceptation des différences culturelles ou de genre ?
Arriver à ce que nos politiques diversité et mixité soient si ancrées et évidentes que cette question ne se pose plus.
Quelques dates ou évènements importants sur ce thème ?
La prochaine date est le 17 novembre 2022. Welink organise un évènement pour les femmes du réseau en Asie pacifique. L’idée est de les aider à faire face à certaines situations qui peuvent être déstabilisantes pour elles ou mal vécues : comment candidater à un poste à responsabilité ? comment répondre à une remarque sexiste ?
Cette session se fera sous forme d’ateliers de co-développement avec des coach internes.
What do you think are the new challenges to be met to further promote the acceptance of cultural or gender differences?
To ensure that our diversity and diversity policies are so firmly rooted and obvious that this question no longer arises.
Some important dates or events on this theme?
The next date is November 17, 2022. Welink is organizing an event for network women in Asia Pacific. The idea is to help them deal with certain situations that can be destabilizing for them or badly experienced: how to apply for a position of responsibility? how do you respond to a sexist remark?
This session will take the form of co-development workshops with internal coaches.