Adrien Guillot est le nouveau directeur délégué de l’Institut français de Sfax, Maison de France, depuis septembre 2024. Ingénieur culturel depuis 25 ans, cette première direction déléguée d'Institut français s’inscrit dans la poursuite d’une carrière au service du développement culturel aux côtés des artistes et des institutions publiques, tant en France qu’à l’étranger.


Consultant en politiques publiques, il conseille les collectivités et les services de l'Etat dans la restructuration de leur politique culturelle et pour la création d'équipements dédiés à la création artistique.
Il intervient également auprès des opérateurs culturels et des artistes, particulièrement dans le domaine du spectacle, en tant que chargé de développement, en France et à l'étranger (Haïti / Vietnam / Brésil / Maroc / Rwanda / Bénin / Togo / Burkina-Faso).
Depuis 2004, il intervient en Master 2 dans les Universités de Bordeaux et de La Rochelle, ainsi qu'à l'Ecole internationale de théâtre du Bénin (EITB) sur les notions d'ingénierie de projets, d'économie culturelle, d'art dans l'espace public, de mobilité internationale et de diversité culturelle.
Lepetitjournal.com édition Tunisie : Connaissiez-vous la Tunisie avant d'y vivre ?
Adrien Guillot : Evidemment, mais je n’y étais jamais venu. Depuis ma première expérience d’expatriation professionnelle au Brésil en 1999, je ne voyage que par opportunité professionnelle ou amicale.
Et je ne peux que me réjouir de la qualité de l’accueil sfaxien qui n’est pas une légende.
Vous avez eu une carrière éclectique en France comme à l'étranger. Quel est le parcours qui vous a conduit à Sfax ?
C’est avant tout une opportunité permise par le ministère de l’Europe et des Affaires étrangères français et la confiance portée à mon parcours.
C’est ensuite le désir de capitaliser dix ans d’expérience sur le continent africain entre le Maroc, le Bénin, le Rwanda, le Togo et le Burkina Faso aux côtés des artistes, des sociétés civiles et des autorités de ces pays pour la mise en œuvre de process culturels structurants et facteurs de développement.
C’est enfin l’urgence de construire un horizon d’avenir commun à partir de représentations culturelles partagées et généreuses basées sur la réciprocité. L’état du monde ou tout au moins son avenir nous y obligent.
Quelles ont été vos priorités et les actions concrètes menées à votre arrivée, au sein de l'institut ?
Comme dans toute prise de fonction, la priorité est de comprendre son nouvel environnement et de s’y adapter. La Maison de France est une antenne de l’Institut français de Tunisie, il a donc fallu prendre la mesure des spécificités de Sfax, de Tunis et de Sousse pour faire équipe.
J’ai ensuite mis à profit mes trois premiers mois pour établir les diagnostics et les bilans permettant de comprendre le fonctionnement de l’Institut français de Sfax, incluant ses atouts et ses faiblesses.
Et je suis allé à la rencontre de plus de 300 opérateurs et partenaires sfaxiens. D’abord pour me présenter, c’est la moindre des choses. Mais aussi pour déterminer nos capacités collaboratives et construire une feuille de route territoriale partagée.
C’est cette démarche qui a permis de définir nos priorités :
- une offre culturelle diversifiée, régulière et ouverte sur le monde
- des actions portées systématiquement en partenariat avec les acteurs institutionnels, universitaires, économiques et issus de la société civile
- une adéquation de nos actions au service du développement de Sfax et de sa région, et ce dans tous les domaines
- une attention aux aspirations des jeunesses, mais également le rappel que la culture est source d’épanouissement et de créativité
- enfin, une coordination efficiente entre les différents services de la Maison de France incluant la médiathèque, le centre de langue et le service Campus-France au service d’un projet global et de la ville.
Quels sont les différents services proposés à la Maison de France de Sfax ?
La direction de la Maison de France implique la coordination de différents services qui sont partagés avec l’Institut français de Tunisie dans son ensemble. Cela mobilise des ressources et des objectifs différents tout autant que complémentaires.
Le centre de langue forme les apprenants dans une acquisition nécessaire du français.
Le service Campus-France accompagne les jeunes tunisiens dans leur parcours d’étude en France (15 000 / an) incluant la procédure d’acquisition des visas.
La médiathèque déploie son action dans une offre locale adaptée, mais aussi dans le réseau des médiathèques de l’Institut français de Tunisie.
Et l’action culturelle doit s’inscrire dans une démarche partagée avec les acteurs locaux.
L’enjeu est donc d’avoir une action coordonnée, cohérente et complémentaire des problématiques locales. Mes expériences en France et en Afrique me permettent d’affirmer qu’il ne peut y avoir de développement économique viable dans un désert culturel, sauf hors-sol.
Le manque de cinémas, de salle de spectacles adaptées, de salles de concerts et d’espaces de loisirs, à commencer par nous-même, n’est pas à la hauteur d’une capitale économique comme Sfax.
Mais nous avons la chance d’avoir à Sfax des partenaires conscients de l’urgence de bâtir un écosystème dynamique et attractif. Même s’il y a encore du travail à faire.
Quels sont les projets pour l'année où les années à venir ?
Nommé pour les quatre années à venir, je vais tabler sur cette temporalité plutôt que sur celle de l’année en cours. Je partage avec l’ensemble de l’équipe de la Maison de France à Sfax les urgences de la ville :
. Accompagner les acteurs locaux et les autorités sur la nécessaire réhabilitation de son patrimoine historique pour son inscription au patrimoine mondial de l’humanité. Sa médina presque intacte, sa ville moderne et ses borj sont un paysage urbain remarquable, malgré les horreurs de la modernité mondialisée et bétonisée.
. Fédérer toutes les bonnes volontés pour agir sur la transformation de notre environnement et de notre cadre de vie. Nous pouvons agir face à l’urgence climatique et les pollutions diverses. A moins que de ne vouloir nous nourrir du plastique que nous abandonnons déjà aux tortues, aux poissons et aux poulpes.
. Investir les désirs de la jeunesse pour qu’elle puisse s’impliquer dans le développement de la ville et la construction d’un futur qui puisse être son avenir.
Pensez-vous que le nombre important d'entreprises françaises s'installant en Tunisie est un levier pour promouvoir le développement de la langue française ? Est-ce l’enjeu ?
Qu’elles viennent à Sfax d’abord pour :
- Découvrir la qualité de son bassin d’emploi et des savoir-faire présents dans le secteur des TPE et PME ;
- Apprécier l’ouverture de la Chambre de commerce de Sfax sur le marché africain et au-delà ;
- Et mesurer la qualité des filières universitaires de Sfax.
Quels sont les autres leviers ?
- Être conscient que l’histoire est plus longue que l’actualité ;
- Que l’avenir est affaire de désir !
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Propos recueillis par Isabelle Enault pour lepetitjournal.com édition Tunisie, le 5 mai 2025
BIOGRAPHIE Adrien GUILLOT
PARCOURS PROFESSIONNEL
Sept 2021 – Sept 2024 Les Lapidiales (Port d’Envaux) – Directeur – résidence d’artiste internationale et parc de sculptures – 130 000 visiteurs / an
2016 - 2020 Cotonou Creative (Bénin) – Fondateur et gérant
- Secrétaire général du Centre chorégraphique de Cotonou – 2 ans
- Directeur artistique du FIP 2020 – Festival international de Porto-Novo
- Directeur exécutif de l’Espace Tchif espace culturel indépendant
Depuis 2011 Consultant en ingénierie culturelle (Collectivités territoriales, Ministères de la Culture, opérateurs culturels – France, Bénin, Burkina-Faso, Maroc, Rwanda, Togo c.f. annexe)
Développement et structuration de l’art dans l’espace public en Poitou-Charentes
2004 / 2010 en relation avec les services de l’Etat et les Collectivités
2009 - 2010 Scène nationale de Niort – Centre national des arts de la rue (préfiguration) – Directeur
2006 -2009 Conseil Régional Poitou-Charentes – Chef de projet – conduite opérationnelle et budgétaire / animation territoriale / coopération décentralisée
2004 - 2006 Agence Régionale du Spectacle Vivant (Poitiers) – Conseiller spectacle vivant
Oct 2003 – Déc 2003 DRAC Ile de France – Assistant du service musique et danse
Sept 2002 – Sept 2003 Institut français de Port au Prince (Haïti) Chargé de mission culturelle (VI)
Nov 2001 – Août 2002 Conseil Régional Poitou-Charentes – Chargé de mission – pilotage du soutien au spectacle
Avril 2001 – Août 2002 Compagnie Ici-Même (Paris) – Chargé de production
Avril 2001 – Oct 2001 Ministre de la Culture – Ministère de la Ville – Evaluation culturelle de la politique de la ville
Sept 1999 – Sept 2000 Compagnie Ilotopie (Arles) – Chargé de communication (étudiant salarié)
Avril 1999 – Août 1999 Consulat général de France de Rio de Janeiro (Brésil) – Assistant du SCAC (stage)
Avril 1997 – Août 1998 Préfiguration du Musée La Piscine (Roubaix) - Chargé de communication (étudiant salarié)
COMPETENCES
Construction / gestion opérationnelle et administrative d’établissement culturel Mise en œuvre et évaluation des politiques publiques de la culture Leadership
Autonome
Management RH Coopération internationale / décentralisée Responsable
Travail en réseau Foundraising privé / public Dialogue social
Programmation artistique Développement territorial Rigoureux
Communication / presse Formation universitaire et continue Forte adaptabilité
BAC + 5 Langues étrangères Exercice à l’étranger
Programmation des équipements culturels (URCAUE – Nantes) – 2008 Anglais – lu, écrit, parlé Brésil – 5 mois / 1999
Haïti – 1 ans / 2002 – 2003
M2 Développement culturel de la ville (La Rochelle / Bordeaux III) – 2001 Espagnol, lu, écrit, parlé Vietnam – 2005 à 2011 / Coopération décentralisée
M1 Administration des entreprises culturelles (Aix / Marseille) – 2000 Portugais - notions Maroc – 3 ans / 2013 – 2016
Bénin – 4 ans / 2016 – 2020
DUT Information – communication (Lille II) – 1998 Créole haïtien – notions
DIVERS
Membre du Rapec – Elaboration de la journée mondiale de la culture africaine – JMCA (Unesco) / 24 janvier – depuis 2017
Expert à la Commission DRAC Théâtre Poitou-Charentes - 2009 / 2010
Membre du Comité de pilotage national du Temps des arts de la rue – Ministère de la Culture – 2005 / 2007
Administrateur associatif – Cie Rara Woulib / La Zanka Cie / Les Audacielles / Le Lavoir moderne parisien
47 ans – marié – 2 enfants – Permis B
Programmation / direction artistique
• FIP 2020 – Festival international de Porto-Novo
• Espace Tchif – Cotonou 2017 / 2018
• Festival de Hué (Vietnam) 2005 – 2011 (biennale) / coopération décentralisée
• Centre national des arts de la rue Poitou-Charentes 2009 / 2010
• Festival Coup de Chauffe à Cognac 2008 – 2009 – 2010
• Institut français d’Haïti 2002 / 2003
Commissariat d’exposition
• Monsieur Chat – Installations / Hué (Vietnam) – juin 2008 // Retour du Japon / Niort – mai / juin 2010
• Sébastien Laval - 54 ethnies vietnamiennes / Abbaye aux Dames de Saintes – janvier 2013 // Musée d’Aquitaine / Bordeaux – Nov 2013 // Maison de l’architecture / Poitiers – mars 2014 // Orangerie du Palais du Luxembourg (Saison croisée France / Vietnam) / Paris – juin / juillet 2014
• Rétrospective Ernest Pignon-Ernest / La Rochelle – juillet / août 2010
• Exils – Commissariat Nadia Sabri / Rabat du 22 au 31 mars 2016
• L’hair du temps de Mounia Youssef / Cotonou du 26 novembre 2017 au 28 février 2018
• Come See de Daavo / Cotonou du 18 mai au 30 septembre 2018
• Saintes et Tombouctou, une histoire aux mille et un visages / Saintes – du 3 au 31 juillet 2018
• Zansou – l’inexpliqué inexpliquable / Cotonou – du 9 au 19 décembre 2018
• Koffi M. Dossou – Métamorphoses / Cotonou – du 8 au 28 février 2019
• Claudine Dan – La Source / Cotonou – du 11 au 31 octobre 2019
• Mounia Youssef – Afro vision / Grand-Popo (Villa Karo) du 5 octobre au 31 décembre 2019
• Retour d’Afrique – Collection personnelle – Le Ciel de Royan – Mars 2022
Co-organisation de colloques et de séminaires
• Plaidoyer pour déclarer la traite des noirs et l’esclavage crimes contre l’humanité – Cotonou / Artisttik Africa – Ministère du tourisme, de la culture et des arts du Bénin / Sénat du Bénin– 4 février 2020
• Transmission, réconciliation : expérience théâtrale au Rwanda – Mémorial de la Shoah / Paris – 15 décembre 2016
• Maroc, terre d’exils – Bibliothèque nationale du Royaume du Maroc / Rabat – 24 mars 2016
• Culture et médiation – faire le lien entre culture et public – Institut français de Casablanca – 23 et 24 octobre 2015
• Articuler un langage de l’âme, quelle responsabilité face à l’humanité en danger ? / Espace Jean Dame – Mairie du IIème arrondissement / Paris – 28 mai 2015
• Exils, exode, errance / Rescapés du génocide des tutsi du Rwanda : la mémoire et l’oubli / Festival Nov’Art / Bordeaux – 29 novembre 2014
• Traces et perturbations, investir l'espace public par les arts de la rue / Université de La Rochelle – 28 mars 2008
• La place de l’art dans l’espace public – arts de la rue et attractivité territoriale – Espace Mendès France / Poitiers – 31 janvier 2008
• Arts de la rue, art des cités / Université de La Rochelle – 29 / 30mars 2007
• Appel d’R - Théâtre Le Liburnia / Libourne – 23 mars 2006
Charges de cours universitaires et interventions de 2004 à 2024
Université de La Rochelle M2 DCV / Université de Bordeaux III – M2 IPCI / L1 Théâtre / LP Comédia
Ecole Internationale de Théâtre du Bénin (EITB) / Africa Design School – Cotonou / Université Abdou Moumouni Niamey – Niger
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