La CAN 2025 est déjà en plein déroulement à travers le Maroc. La compétition vibre au rythme des matchs, avec plus de 729.000 spectateurs en phase de groupes. Derrière les stades rénovés, les drapeaux et les supporters se cachent un budget colossal. Les chiffres officiels viennent de tomber : 264.51 millions d'euros de dépenses depuis le début de la compétition.
La Coupe d’Afrique des Nations qui a lieu cette année au Maroc bat son plein dans plusieurs grandes villes du pays. Pour l'année 2025-2026, la fédération a publié une hypothèse budgétaire en révélant les chiffres des dépenses et les revenus attendus à la fin de la compétition. La CAN devrait générer 291.3 millions d’euros pour un budget de 264.51 millions d'euros, soit une plus-value de 26.8 millions d’euros.
Des revenus colossaux commerciaux et médiatiques
Les revenus de la télévision, des médias, du sponsoring et des agences de marketing internationaux devraient s’élever à 251 millions d’euros, soit 86% des revenus totaux de l'année. La billetterie apporterait 18.6 millions d’euros. Un plan de financement mis en place par la FIFA nommé “FIFA Forward 3.0” vise à soutenir le développement du football dans le monde et contribue à hauteur de 20.9 millions d'euros aux revenus de la compétition sportive, d’autres sources comme les ventes de produits dérivés, la location de petits espaces et la publicité sont estimées à 5 millions. Ces chiffres montrent l'importance et l’impact des revenus commerciaux et médiatiques dans le financement de la compétition.
L’un des revenus attendus est celui de la billetterie et de l'hospitalité, qui sont estimés à 20 millions d'euros. Les prix des billets varient selon les étapes de la compétition, les catégories de places et les stades, plus la rencontre est importante, plus le prix est élevé. La billetterie est centralisée et gérée par la CAF. Cette méthode permet de sécuriser les ventes, de limiter la fraude et de mieux répartir les billets entre le grand public, les partenaires et les médias, mais elle limite également l’accessibilité pour l’achat des billets.
Le budget de la CAF dominé par les compétitions
La dépense la plus importante est consacrée aux compétitions et prize money (ou prime de compétition) avec 161 millions d’euros. Elle correspond à l’argent que la CAF verse aux équipes participantes en fonction de leurs résultats pendant la compétition. Les investissements dans les associations membres de la CAF, les unions zonales, les clubs et le renforcement des capacités représentent 53.7 millions d’euros. Les dépenses pour l'assemblée générale, le comité exécutif, le secrétariat, l'administration et la gouvernance de la CAF atteignent 49.7 millions d’euros. Ces dépenses couvrent à la fois l'organisation sur le terrain et le fonctionnement administratif de la CAF.
Quand la compétition CAN 2025 devient rentable
Malgré des dépenses élevées, la CAN 2025 devrait dégager un excédent net de 26.4 millions d’euros. Ce résultat montre que la compétition est non seulement un spectacle sportif majeur, mais aussi un événement économiquement viable pour la CAF et les partenaires financiers internationaux. Pour le Maroc, pays hôte, elle représente un levier économique majeur qui dépasse largement les dépenses et revenus directs. Officiellement, le budget de la compétition s’élève à 264 millions d’euros, avec des revenus attendus de 291 millions d’euros, générant ainsi un excédent net de 26.8 millions d’euros.
En réalité, l’organisation d’un événement de cette ampleur entraîne un effet multiplicateur sur l’économie locale. Les villes hôtes voient leur activité commerciale se dynamiser : hôtels, restaurants, transports et commerces bénéficient d’un surcroît de fréquentation, pendant toute la durée du tournoi. Les prévisions tablent sur plusieurs centaines de milliers de supporters locaux et étrangers, dont les dépenses viennent injecter des liquidités supplémentaires dans l’économie.
La rénovation et la construction des infrastructures, notamment les neuf stades utilisés pour la compétition, créent également de l’emploi et stimulent les filières de construction, d’ingénierie et de services associés. Si ces dépenses sont comptabilisées dans le budget de la CAF, leur retombée locale directe profite aux entreprises et aux travailleurs marocains.
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