Jennifer Cohen Solal lance Hushday, la nouvelle plateforme de vente privées à Dubaï

À Dubaï, les bons plans mode et lifestyle se transmettent souvent de bouche à oreille. Mais depuis peu, une nouvelle plateforme vient bousculer l’univers des ventes privées : Hushday. Aux côtés d’acteurs déjà installés comme OnTheList aux Émirats, ce nouveau concept s’impose rapidement comme l’une des initiatives les plus prometteuses du moment. Inspirée du succès de plateformes européennes telles qu’Arlettie ou Veepee, et pensée pour le dynamisme du marché régional, Hushday propose une sélection pointue de grandes marques à prix réduits, portée par une expérience digitale fluide et premium. Preuve de cet engouement, la plateforme fait déjà partie des candidats retenus pour le Prix du Public des Trophées des Français de l’étranger 2026.

Derrière cette initiative ambitieuse, on retrouve deux entrepreneurs passionnés installés à Dubaï depuis plusieurs années : Jennifer Cohen Solal, à l’origine du projet, et Jean Thillaye (du Boullay) côté business et partenariats. Leur parcours, entre distribution et univers digital, explique cette combinaison singulière entre respect du positionnement des marques et mécanique de vente flash adaptée au Moyen-Orient.

Avec une approche à la fois digitale et humaine, la plateforme séduit une clientèle exigeante, en quête de pièces uniques à prix avantageux, sans compromis sur la qualité ni le service. Dans un marché où les consommateurs sont de plus en plus connectés et attentifs aux bonnes affaires, Hushday incarne l’esprit d’entrepreneuriat et d’innovation qui caractérise Dubaï. Rencontre avec Jennifer Cohen Solal, cofondatrice et CEO de Hushday, qui nous raconte la genèse du projet, les premiers retours des enseignes partenaires et les ambitions de la jeune pousse pour s’imposer comme la plateforme de ventes privées premium du Moyen-Orient.

 

Lepetitjournal.com/dubai : Pouvez-vous nous parler de votre parcours et de ce qui vous a amené à Dubai?

Jennifer Cohen Solal : J’ai passé toute ma carrière à Paris, dans l’univers du digital et de la stratégie e-commerce. Pendant près de quinze ans, j’ai accompagné de grandes marques des secteurs de la mode, de la beauté et de la food. J’ai ensuite créé mo premier projet entrepreneurial avec ce qu’on appelle une DNVB (Digital Native Vertical Brand) : une marque de pâtisserie 100 % digitale, “le meilleur gâteau du monde”. J’ai également accompagné des entreprises dans le cadre de redressement judiciaire : un sujet peu joyeux mais qui me passionne !!

Après un séjour à Dubai pour des vacances, nous avons décidé de changer de vie. Suite à ce voyage, Dubaï s’est littéralement imposée : nous avons été séduits par son énergie, son lifestyle et ses opportunités. C’est à la fois un choix de vie et un choix de cœur, avant même d’être un choix professionnel.

Qu’est-ce qui vous a donné envie d’entreprendre à Dubai, et plus particulièrement dans le domaine de la tech?

La tech fait partie de mon ADN. J’y ai toujours évolué, c’est un univers qui me passionne. À mon arrivée à Dubaï, je n’avais pas forcément le projet d’entreprendre à nouveau, mais j’ai rapidement perçu un besoin concret et une opportunité réelle : la question de la gestion des stocks pour les marques et les distributeurs.

Ici, contrairement à l’Europe ou aux États-Unis, les options pour écouler les invendus sont très limitées. Environ 20 % des produits retournent dans les entrepôts, faute de solutions adaptées. C’est de ce constat qu’est née l’idée d’apporter une réponse locale, moderne et respectueuse du positionnement des marques.

 

Comment est née l’idée de Hushday? Quel était le constat de départ ou le “manque” que vous avez voulu combler?

Tout est parti d’une réflexion sur la gestion des stocks et la seconde vie des produits. Les marques comme les distributeurs avaient besoin d’un canal de déstockage intelligent, premium et surtout maîtrisé. Nous avons voulu créer une plateforme qui permette d’écouler les collections précédentes sans impacter l’image de la marque. Le deuxième point était le besoin des consommateurs : avoir accès à de jolis produits à des prix défiants toute concurrence!

 

Comment décririez-vous le concept Hushday à quelqu’un qui ne le connaît pas encore?

Hushday, c’est une plateforme de ventes privées qui donne accès à de très belles marques, jusqu’à -80 %, à travers des ventes flash d’une durée limitée (quatre à cinq jours). Notre promesse : exclusivité, désirabilité et qualité. L’accès se fait uniquement sur inscription ou par parrainage, pour préserver l’esprit “club privé”.

Au-delà du digital, nous développons aussi des ventes physiques éphémères, toujours pensées comme des expériences premium : un lieu élégant, un service impeccable et une sélection pointue.

 

Comment sélectionnez-vous les marques que vous proposez lors des ventes privées? Y a-t-il un fil conducteur ou une philosophie particulière?

Nous en sommes à notre première année, et la construction du catalogue est au cœur de notre développement. Nous proposons une sélection de marques premium et luxe dans la mode, la beauté, les accessoires, la déco, l'électronique et bientôt le loisir.

Certaines marques nous contactent directement pour tester leur potentiel sur le marché du Golfe. Nous jouons alors un rôle d’intermédiaire entre ces maisons et une clientèle locale exigeante, tout en veillant à préserver leur image et leur positionnement.

 

Quels sont les défis spécifiques à la création et à la gestion d’un concept de ventes privées à Dubai?

Le premier défi, c’est d’éduquer les marques à l’idée d’offrir une seconde vie à leurs invendus via un canal contrôlé et valorisant.
Le second, c’est le marketing : Dubaï est un marché multiculturel, fragmenté, où il faut parler à des communautés très différentes.

Notre enjeu est de fédérer autour de Hushday une communauté internationale de consommateurs exigeants, chacun avec ses références et ses habitudes d’achat.

 

Comment percevez-vous l’évolution du comportement des consommateurs à Dubai? Sont-ils plus sensibles aujourd’hui aux marques indépendantes, aux bons plans ou à la qualité du service ?

Le moment est idéal pour un projet comme Hushday. Les consommateurs font davantage attention à leurs dépenses et cherchent à consommer plus intelligemment, sans pour autant renoncer à la qualité ni aux belles marques.

Beaucoup attendent encore de voyager pour faire leur shopping, car les prix sont souvent 30 à 40 % plus élevés ici qu’en Europe. Mais les mentalités évoluent : une véritable communauté de “smart & saving shoppers” émerge.

Du côté des marques, la maturité grandit également : elles ont besoin de solutions de déstockage professionnelles, capables de protéger leur image.

Y-a-t-il de nouveaux formats, des collaborations ou projets à venir?

Nous sommes passés d'un modèle 100% digital lancé en Mai 2025 à un modèle hybride avec des ventes privées online et physique suite à la demande grandissante des marques.

Nous lançons également un nouveau format de “staff sales”, une solution clé en main pour les marques souhaitant organiser leurs propres ventes internes.

L’idée est de transformer chaque vente en véritable expérience premium, loin des clichés des ventes privées bondées et impersonnelles que l’on a tous déjà vécu (rires!).

 

Enfin, quelles sont vos ambitions pour Hushday dans les prochaines années?

Notre objectif est clair : devenir la première plateforme de ventes privées du Moyen-Orient. Aujourd’hui, nous sommes implantés aux Émirats Arabes Unis, mais dès 2026, nous visons une expansion vers le Qatar, Bahreïn, le Koweït, Oman et surtout l’Arabie saoudite, un marché en pleine croissance.

Au-delà du développement commercial, nous voulons faire de Hushday une success story régionale et devenir la future licorne des Émirats. Nous avons la chance d’être soutenus par nos investisseurs et par l’écosystème local, ce qui nous donne une formidable impulsion pour les mois à venir. afin de propulser littéralement Hushday dans les prochains mois.

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