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Malaisie et entrepreneuriat, une aventure vécue en famille : l’exemple de Synovivo

La Gazette, le seul magazine en français de Malaisie, nous propose ses interviews d'entrepreneurs en Malaisie. Marie de Pascal a rencontré Hugues Dumas, avant son retour en France après une année entrepreneuriale passée en Malaisie avec son cabinet de recrutement Synovivo.

Hugues Dumas, fondateur de SynovivoHugues Dumas, fondateur de Synovivo
Hugues Dumas, fondateur de Synovivo
Écrit par La Gazette
Publié le 24 janvier 2024, mis à jour le 17 mars 2024

Hugues, vous êtes le directeur général et fondateur de SYNOVIVO, pouvez-vous nous expliquer ce qui vous a amené à créer cette société ?

Après 15 ans de management dans l’agro-industrie, je souhaitais apporter de la valeur ajoutée aux acteurs économiques du secteur en intégrant une forte dimension humaine, en France mais aussi à l’étranger. SYNOVIVO est un cabinet de recrutement installé en France et à l’international qui se base sur le triptyque “corporate-market-people” : une bonne connaissance des organisations d’entreprise, la maîtrise des marchés agricoles et des biotechnologies, et enfin l’amour des gens et un vrai intérêt à développer leur potentiel.

 

Comment SYNOVIVO se différencie des autres ?

C’est le seul cabinet spécialisé dans l’agriculture et l’agro-alimentaire qui déploie ses services RH aussi bien au Moyen-Orient, en Asie, en France et dans toute l’Europe. C’est aussi un positionnement de spécialistes, accentué par la création de l’alliance SYNOVIVO-MANAGERIA.

 

L’objectif est de garder notre spécificité, tout en étant capable de travailler dans plusieurs langues

 

Comment s’est constituée cette alliance ?

SYNOVIVO, créé en 2020, est un expert de l’agriculture et des biotechnologies, là où MANAGERIA existe depuis 35 ans avec une expérience reconnue de tous les acteurs industriels du monde agro-alimentaire. Notre équipe de 20 personnes est majoritairement issue du marché et non des RH. Avec Cécile Boulaire, CEO de MANAGERIA, et Thomas Le Goff, consultant international, nous avons créé il y a un an une structure en Malaisie pour développer la zone Asie. C’est une nouvelle aventure avec des consultants français dont deux sont en Malaisie, un à Singapour et un à Bangkok. L’objectif est de garder notre spécificité, tout en étant capable de travailler dans plusieurs langues, plus de 11 actuellement !

 

La Malaisie est un pays accessible, avec un équilibre entre le coût de la vie, la sécurité et le développement

 

Pourquoi avoir choisi la Malaisie ?

En étant entrepreneur, je prends davantage conscience que ce sont en réalité les profils et les rencontres qui façonnent une organisation. Pourquoi la Malaisie ? Parce que c’est un pays central en Asie, accessible, avec un équilibre entre le coût de la vie, la sécurité et le développement. D’ailleurs on le voit : de nombreux centres décisionnaires ont été transférés de Hong-Kong ou Singapour jusqu’ici. 

 

Quels sont les futurs projets de SYNOVIVO?

L’objectif est de pérenniser ce qui a été lancé, de garder nos valeurs et notre punch pour continuer à nous différencier des offres anglo-saxonnes ou chinoises, de nous développer en Europe du Sud, tout en créant un partenariat fort avec la Chine et le Japon. 

 

Grâce au soutien des miens, j’ai pu développer mon projet sur place et le vivre pleinement

 

Que retirez-vous de cette année en Malaisie ? Un conseil pour ceux qui entreprennent ici ?

J’ai décidé de tenter l’aventure en partant pendant un an, en famille. Grâce au soutien des miens, j’ai pu développer mon projet sur place et le vivre pleinement. Ma femme a dû mettre en pause son travail durant un an. Cela a donc été un investissement familial et personnel intense ! Mais ça nous a permis de sortir de notre zone de confort et de découvrir des cultures très enrichissantes. Ce voyage avait aussi un rôle éducatif pour nos quatre enfants. 

Côté conseil : soyez bien attentifs à la logistique car elle a un fort impact sur l’équilibre familial !

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