ECONOMIE- Les objectifs de Marina Bay Sands

L'ouverture prévue initialement fin 2009 du complexe Marina Bay Sands est repoussée à la fin mars 2010

Photo Carole Chomat
Suivant les prévisions du CEO de Las Vegas Sands, Monsieur Sheldon Adelson, Marina Bay Sands pourrait atteindre l'équilibre d'exploitation dans le premier ou deuxième mois après son ouverture et avoir un retour sur investissement sur une période de cinq ans.
L'ouverture prévue initialement fin 2009 de ce complexe est repoussée à la fin mars 2010.

À son ouverture, Marina Bay Sands aura environ cinquante pour cent de ses installations prêtes incluant le casino et la plupart des restaurants.
Une fois terminé, ce complexe immobilier et de loisirs proposera au public deux théâtres, un musée, un centre d'expositions, un hôtel de 2.600 chambres ainsi que des centres commerciaux et de nombreux restaurants.
A son achèvement, le complexe Marina Bay Sands nous promet d'être plus qu'un simple casino mais un vrai lieu de loisirs et de divertissements.

La qualité des infrastructures est l'objectif principal
L'ouverture n'a pas été précipité et n'a pas suivi le calendrier initial afin de permettre une meilleur qualité des finitions et des prestations.
Le reste des infrastructures proposés par Marina Bay Sands sera achevé deux mois après l'ouverture de la première phase à l'exception du musée et du théâtre qui s'ouvriront fin 2010.
Cet énorme complexe de loisirs va employer 12.000 à 13.000 personnes dont 80% de Singapouriens. Mais ce pourcentage va certainement descendre à 70% car de nombreux emplois de services ne demandent pas un haut niveau de qualifications.

Avec l'ouverture de ce deuxième casino, Singapour va continuer la mutation de sa société et la transformation de son paysage urbain.
C.V.(www.lepetitjournal.com-Singapour) mercredi 24 février 2010