

Les médecins du CHT Gaston Bourret sont en grève depuis près de trois semaines, sans impact pour les patients, afin de dénoncer les dysfonctionnements majeurs de l’hôpital et ni plus ni moins que le départ du Directeur.
Il semble aujourd’hui qu’une sortie du conflit soit en cours. En effet, une rencontre a eu lieu vendredi dernier en fin d’après-midi entre la direction de l’Etablissement et les représentants de l’intersyndicale médicale.
Dans un communiqué de presse, la Présidente du Conseil d’administration a indiqué que « cette rencontre a porté sur une proposition de protocole d’accord rédigée par l’intersyndicale qui, après étude point par point, est apparue comme n’étant conforme ni au statut de l’établissement, ni au rôle des instances délibératives et consultatives et aux pouvoirs et compétences de direction générale, du conseil d’administration et de l’autorité de tutelle.
Une nouvelle rédaction a donc été proposée par l’Etablissement et validée ce lundi matin par l’autorité de tutelle avant d’être transmise, ce jour à 13h00, à l’intersyndicale, assortie d’une proposition de rencontre à 17h00.
L’intersyndicale a, depuis ce moment, demandé un temps supplémentaire d’étude de ce protocole. La direction souhaitant que les discussions aboutissent dans les meilleurs délais se tient prête pour une rencontre à tenir dès que possible ce mardi.
Sur le fond, le projet de protocole répond aux demandes de l’intersyndicale sur les quatre points clés du cahier de revendication : les postes médicaux et leur répartition, l’augmentation du nombre de lits, la mise en place d’un schéma de gouvernance anticipant des évolutions statutaires à venir dans le futur et la demande d’audit de l’organisation structurelle et fonctionnelle des services et des directions.
Un point clé : le protocole confirme l’attachement constant de la direction du CHT à l’autorité opérationnelle et à la responsabilité des chefs de services médicaux – aux côtés du cadre de service, sur l’organisation de leurs services et des filières de soins. »







