En cette période de fin d’exercice comptable, qui ne s’est pas posé la question de savoir comment identifier le bon expert-comptable du mauvais ? Pour vous y aider, (re)découvrez avec ATG Swiftness, votre cabinet francophone à Auckland, les coulisses d’un rendez–vous houleux entre un expert-comptable et son client mécontent.
Ce petit film n’est que l’extrait d’une comédie française des années 80 ou les plus cinéphiles auront reconnue Claude Brasseur et Jean-Pierre Marielle dans le film "Signes extérieurs de richesse".
Derrière la caricature et le trait grossier de notre "Expert en comptabilité", qui ne s’est jamais interrogé sur l’utilité ou la légitimité de son expert-comptable au travers de l’équilibre entre prestation, conseils et honoraires ? En réalité, il n’existe ni de bons ni de mauvais experts comptables mais plutôt des comptables adaptés à votre entreprise, vos objectifs et votre vision du business. Et d’autres, au contraire, qui ne le sont pas ou moins.
Profitez de cette fin d’année fiscale pour vous poser les bonnes questions
Pourquoi ai-je besoin d’un expert-comptable ? Quelles vont être ses missions ? Sa façon de travailler et de considérer mon entreprise sera-t-elle compatible avec ma façon de voir les choses ? Aurons-nous la même éthique ? Comment allons-nous communiquer ? Sera-t-il facilement joignable ?
Autant de questions que d’entreprises, chacun ayant ses propres spécificités.
Découvrez la méthode CAB : ou comment évaluer votre expert comptable !
Évaluez le travail de votre expert-comptable, grâce à la méthode CAB (caractéristiques, avantages, bénéfices). Demandez lui les caractéristiques de son cabinet , les avantages que ses client en retirent et dans votre cas précis quel pourra être votre bénéfice, rationnel ou émotionnel.
Caractéristiques : il s’agit des éléments descriptifs, essentiellement d’un point de vue technique et factuel.
Avantages : il s’agit des véritables solutions qu’apporte votre solution, et qui va améliorer la vie de votre prospect.
Bénéfices : il y a deux catégories de bénéfices à prendre en compte, rationnels (plus facile à appréhender, ils sont quantifiables et mesurables) et émotionnels (plus difficiles à mesurer ils font appels aux sens des clients).